ふくろう社長のブログ https://validator.w3.org/feed/docs/rss2.html 軌道に乗ったと思える瞬間は来ない お客様の視点を学べる本『売る力』 知識は「見識」に変えて自分のモノにしよう 最大の不安は『次の一手』が無いこと やらないことを決めることが会社の風土を決める リスクを支配することで心配と不安を軽減できる 企業理念は苦しいときや迷ったときに役に立つ お客様に質問してもらうにはホームページでの営業が最適 自分のビジネスは『三方良し』を満たしているか 健全な危機感は成長と存続のタネになる 成果をもたらす「継続すること」とそこに立ちはだかる壁 一次情報が得られるお付き合いを大切にしよう ノウハウを仕入れたら自分自身のノウハウに加工すべき 業界の将来性よりも、自分の「やりたい」を優先しよう 社長という専門職 社長をする人は数字に強いほうがいい 「勝手に売れる」という錯覚に陥らないように 上手く休むことが健全な事業の継続につながる 新規事業開発で大事なのはマインドコントロールかもしれない モノボケは新商品開発の手段になり得る 社長の陰の部分も見える本『渋谷ではたらく社長の告白』 知らないと素直に言えることが成長につながる 仮説を立てて動くことで、結果が出た後の動きが変わる 自分の強みは「盲点の窓」に潜んでいる 「知っていること」と「実際にできる」ことの間には大きな差がある 他人に任せる時には程良く関与すること 顧客ターゲットとは年齢や性別のことではない 仕入れ業者さんに対する信用のつくり方 弱点は気にせず「特長」をつくったほうが勝負しやすい 接客営業の基本原則は「お客様の質問に正しく答える」こと 三日坊主も再開すれば三日坊主ではなくなる 何をするかは決まっていなくても大丈夫 後悔するのは「自分で決めていない」からです 経営者の最高のモチベーションは社会貢献だよ 中長期的なプランを考えながら目先の数字を作っていくのがしんどい タラレバを言う人は起業に向いていない 集客力＝商品力×営業力 広告は、売れないものを売るためのものではない 高い目標設定が必ずしも良いというわけではない 信用は細部に宿る やりたいことをトコトンやろう 新しいアイデアを生むヒントが詰まった本『イノベーションと企業家精神』 ブームに乗っている時はブームに乗っていることを認識しておこう 起業と経営のバイブルになった本『一勝九敗』 起業を志して最初に読んだ本『青年社長』 起業時は耳障りの良いキャッチにだまされないようにしよう データの意味・数字の意味を考えよう 営業するときに気にしておくこと 問題が発生したときの対処で大事なことは、見極めと胆力 結果が出ない時こそ、人の意見を聞き入れよう